by fardilkh | Mar 17, 2025 | OKR
Mengapa Perlu Menggunakan Tools OKR? Mengelola Objective and Key Results (OKR) secara manual bisa menyulitkan karena membutuhkan banyak pencatatan dan pemantauan. Dengan tools OKR, perusahaan dapat lebih mudah melacak progres, meningkatkan transparansi tim, dan...
by fardilkh | Feb 24, 2025 | KPI, OKR
Eat The Frog adalah salah satu teknik yang digunakan untuk melakukan manajemen waktu. Selain daripada itu, teknik eat the frog menjadi salah satu kunci dalam mencapai Key Performance Indicator (KPI) dan Objective Key Result (OKR). Dengan menerapkan teknik ini, ...
by fardilkh | Jan 13, 2025 | OKR
Saat ini, banyak perusahaan ingin memastikan semua orang di dalam tim bergerak ke arah yang sama. Salah satu cara efektif untuk mencapai hal ini adalah dengan menerapkan OKR (Objectives and Key Results). Namun, suksesnya OKR bukan hanya soal menetapkan tujuan, tetapi...
by fardilkh | Dec 14, 2024 | KPI, OKR
Menjadi pemimpin hebat membutuhkan lebih dari sekadar kemampuan teknis. Karakteristik atau “8 Traits Leader” adalah panduan penting untuk membangun kepemimpinan yang efektif. Pemimpin hebat mampu menginspirasi timnya, menciptakan lingkungan kerja yang...
by fardilkh | Dec 14, 2024 | OKR
OKR (Objectives and Key Results) adalah penetapan kerangka kerja yang digunakan untuk menetapkan dan mengevaluasi target organisasi.Tujuan yang jelas mendefinisikan bagaimana tujuan organisasi ingin dicapai. Artikel ini memberikan panduan lengkap untuk mengevaluasi...
by sukmap | Dec 11, 2024 | OKR
OKR (Objectives and Key Results) adalah penetapan kerangka kerja yang digunakan untuk menetapkan dan mengevaluasi target organisasi.Tujuan yang jelas mendefinisikan bagaimana tujuan organisasi ingin dicapai. Artikel ini memberikan panduan lengkap untuk mengevaluasi...
