by Sofia | Jul 24, 2025 | OKR
OKR atau Objectives and Key Results adalah metode populer yang banyak digunakan perusahaan modern untuk menetapkan tujuan dan mengukur hasilnya. Banyak perusahaan global seperti Google dan lokal seperti Gojek sukses menerapkan OKR untuk mencapai target yang lebih...
by Sofia | Jul 24, 2025 | OKR
Sejak pandemi, cara kerja di banyak perusahaan di Indonesia berubah. Kini, sistem hybrid working atau kerja gabungan antara di kantor dan remote semakin banyak digunakan. Model ini memberi fleksibilitas bagi karyawan, namun juga menghadirkan tantangan, khususnya dalam...
by fardilkh | Mar 17, 2025 | OKR
Mengapa Perlu Menggunakan Tools OKR? Mengelola Objective and Key Results (OKR) secara manual bisa menyulitkan karena membutuhkan banyak pencatatan dan pemantauan. Dengan tools OKR, perusahaan dapat lebih mudah melacak progres, meningkatkan transparansi tim, dan...
by fardilkh | Feb 24, 2025 | KPI, OKR
Eat The Frog adalah salah satu teknik yang digunakan untuk melakukan manajemen waktu. Selain daripada itu, teknik eat the frog menjadi salah satu kunci dalam mencapai Key Performance Indicator (KPI) dan Objective Key Result (OKR). Dengan menerapkan teknik ini, ...
by fardilkh | Jan 13, 2025 | OKR
Saat ini, banyak perusahaan ingin memastikan semua orang di dalam tim bergerak ke arah yang sama. Salah satu cara efektif untuk mencapai hal ini adalah dengan menerapkan OKR (Objectives and Key Results). Namun, suksesnya OKR bukan hanya soal menetapkan tujuan, tetapi...
by fardilkh | Dec 14, 2024 | KPI, OKR
Menjadi pemimpin hebat membutuhkan lebih dari sekadar kemampuan teknis. Karakteristik atau “8 Traits Leader” adalah panduan penting untuk membangun kepemimpinan yang efektif. Pemimpin hebat mampu menginspirasi timnya, menciptakan lingkungan kerja yang...
