Perusahaan Anda sering gagal mencapai tujuan? Mungkin OKR yang perusahaan Anda buat salah. Obejctive and Key Results yang efektif punya karakteristik khusus. Tidak hanya sekadar menulis target biasa, OKR yang baik itu spesifik, terukur, dan jelas. Artikel ini membahas karakteristik OKR yang tepat. Juga contoh yang bisa Anda tiru, jangan buang waktu dengan membuat OKR yang salah!
Karakteristik OKR yang Baik
OKR yang baik tidak hanya menargetkan pencapaian perusahaan. OKR harus jelas, terukur, dan mudah dipahami. Berikut ini adalah karakteristik Objective and Key Results yang baik. Pastikan OKR Anda memiliki ciri-ciri di bawah ini.
- Dipahami Semua Anggota Tim
OKR harus dibuat dengan jelas dan sederhana. Semua tim bisa memahaminya. Tidak membingungkan dan tidak menghambat pekerjaan.
- Menghindari Bahasa yang Sulit Dipahami
Saat membuat Obejctive and Key Results hindari menggunakan istilah dan singkatan sulit. Gunakan bahasa yang semua orang pahami. Penting untuk semua anggota tim terlibat.
- Terukur dan Mudah Dipantau
Harus memiliki target jelas. Mudah dipantau progresnya tiap kuartal. Ini akan membantu fokus pada pencapaian target.
- Fokus pada Hasil Nyata
OKR menekankan hasil nyata dan dampak. Bukan hanya sekadar tugas selesai. Fokusnya adalah pada hasil akhir.
- Tidak untuk Penilaian Gaji
Tidak dikaitkan dengan gaji atau bonus. Fokus OKR pada kemajuan tim. Bukan pada kompensasi individu.
- Meningkatkan Semangat Tim
OKR membuat tim lebih bersemangat. Ini akan mendorong keterlibatan secara aktif setiap anggota tim. Sehingga mereka lebih termotivasi untuk mencapai tujuan bersama.
- Tidak Perlu Terlalu Banyak
Obejctive and Key Results tidak perlu terlalu banyak. Pilih yang paling penting saja. Ini agar tim tetap fokus.
OKR yang baik harus jelas dan terukur. Pertama, objektif harus spesifik dengan hasil yang tepat dan tenggat waktu. Kemudian, key results harus dapat diukur, seperti persentase dari survei. Selanjutnya, pastikan hasil kunci ambisius namun dapat dicapai.
Selain itu, OKR harus relevan dengan tujuan organisasi dan mendukung pertumbuhan strategis. Tambahkan tenggat waktu yang spesifik untuk pencapaian target. Terakhir, pastikan hasil kunci mencakup tindakan konkret, seperti pelatihan tim. Dengan karakteristik ini, OKR Anda akan lebih efektif.
Karakteristik OKR yang Buruk
Jika tadi kita sudah mengetahui karakteristik dari OKR yang baik. Maka perlu bagi Anda untuk mengetahui OKR yang buruk. OKR yang buruk bisa membuat tim kehilangan arah. Mereka bisa membingungkan, tidak relevan, dan justru menghambat kemajuan. Berikut adalah karakteristik Obejctive and Key Results yang buruk yang perlu dihindari.
- Hanya Relevan untuk Sedikit Anggota Tim
OKR hanya dipahami sebagian kecil tim. Ini membuat anggota lain merasa tidak terlibat dalam pembuatannya.
- Bahasa Tidak Jelas dan Sulit Dimengerti
OKR dengan bahasa rumit membingungkan. Bahasa atau istilah sulit membuatnya susah dipahami.
- Key Results yang Terlalu Biner
Hasil OKR tidak jelas terukur. Progres sulit dilacak atau dinilai. Ini akan menyulitkan anggota tim dan membuat OKR tidak berguna.
- Mirip dengan Peta Jalan Proyek
OKR terlihat seperti daftar tugas. Tidak fokus pada hasil, hanya sekadar list pekerjaan.
- Digunakan untuk Menilai Kinerja
Karakteristik dari OKR yang buruk adalah digunakan untuk penilaian pribadi. Tidak untuk menyelaraskan tim dalam mencapai tujuan.
- Menurunkan Semangat Tim
OKR yang buruk menurunkan motivasi. Membuat tim merasa pekerjaan sia-sia.
- Jumlahnya Terlalu Banyak
Obejctive and Key Results yang berlebihan membuat tim kewalahan. Fokus menjadi terpecah, tujuan sulit tercapai.
Memahami karakteristik OKR yang baik dan buruk merupakan langkah awal menuju pencapaian tujuan perusahaan. Dengan OKR yang jelas dan efektif, tim Anda dapat bekerja lebih terarah dan produktif.
Jangan biarkan Obejctive and Key Results yang buruk menghambat kemajuan perusahaan. Manfaatkan Hulu Target sebagai partner terpercaya untuk menilai kinerja dan mencapai tujuan perusahaan.
Hubungi kami hari ini untuk menemukan bagaimana Hulu Target dapat membantu Anda mengoptimalkan OKR dan memaksimalkan potensi tim Anda dengan KPI AI Generator. Bersama-sama, kita bisa mencapai hasil yang luar biasa!