by fardilkh | Mar 17, 2025 | OKR
Mengapa Perlu Menggunakan Tools OKR? Mengelola Objective and Key Results (OKR) secara manual bisa menyulitkan karena membutuhkan banyak pencatatan dan pemantauan. Dengan tools OKR, perusahaan dapat lebih mudah melacak progres, meningkatkan transparansi tim, dan...
by fardilkh | Jan 13, 2025 | OKR
Saat ini, banyak perusahaan ingin memastikan semua orang di dalam tim bergerak ke arah yang sama. Salah satu cara efektif untuk mencapai hal ini adalah dengan menerapkan OKR (Objectives and Key Results). Namun, suksesnya OKR bukan hanya soal menetapkan tujuan, tetapi...
by fardilkh | Dec 14, 2024 | KPI, OKR
Menjadi pemimpin hebat membutuhkan lebih dari sekadar kemampuan teknis. Karakteristik atau “8 Traits Leader” adalah panduan penting untuk membangun kepemimpinan yang efektif. Pemimpin hebat mampu menginspirasi timnya, menciptakan lingkungan kerja yang...
by fardilkh | Dec 14, 2024 | OKR
OKR (Objectives and Key Results) adalah penetapan kerangka kerja yang digunakan untuk menetapkan dan mengevaluasi target organisasi.Tujuan yang jelas mendefinisikan bagaimana tujuan organisasi ingin dicapai. Artikel ini memberikan panduan lengkap untuk mengevaluasi...
by fardilkh | Oct 12, 2024 | KPI, OKR
OKR (Objectives and Key Results) dan KPI (Key Performance Indicators) adalah dua metode manajemen kinerja yang sangat populer di dunia bisnis saat ini. Meski sekilas terlihat serupa, keduanya memiliki peran yang berbeda dalam mengukur dan mendorong performa...
