Pengertian dan Manfaat Objective and Key Results

oleh | Okt 5, 2024 | OKR | 0 Komentar

Pada kesempatan kali ini, Hulu Target akan mengajak Anda untuk memahami Objective and Key Results atau yang kerap disebut juga sebagai OKR. Seringkali, dalam perusahaan tujuan tidak terukur dengan jelas atau sulit untuk dipantau. Di sinilah OKR hadir sebagai solusi praktis untuk perusahaan Anda. 

Apa itu OKR dan manfaatnya bagi perusahaan Anda? Simak lengkap pembahasannya di bawah ini! 

Pengertian Objective and Key Results (OKR) 

Objective and Key Results (OKR) merupakan kerangka kerja untuk menetapkan sebuah tujuan (objective) dan mengejar tujuan-tujuan tersebut secara disiplin. Untuk membawa kita mencapai pada tujuan kita, maka dibutuhkan hasil utama (key results) di dalamnya. 

Metode ini pertama kali dikenalkan oleh salah satu pendiri Intel, yaitu Andy Grove di tahun 1970-an. OKR kian populer setelah seorang eksekutif di Intel yaitu John Doerr, membawa metode ini ke Google pada tahun 1999. 

Dengan mempraktekkan OKR dalam bisnisnya, Google berhasil tumbuh pesat hingga sekarang. Sejak saat itulah, banyak perusahaan mengadopsi OKR untuk sistem bisnis mereka. 

Manfaat OKR Bagi Perusahaan 

Seperti yang sudah kita bahas di atas, bahwa OKR sudah dimanfaatkan oleh banyak perusahaan besar dunia. Jika Anda belum menggunakan OKR, inilah saatnya untuk mempertimbangkannya. 

Berikut beberapa manfaat Objective Key Results yang bisa didapatkan jika diterapkan pada perusahaan: 

  1. Menetapkan tujuan yang jelas dan terukur 

Metode ini akan membantu perusahaan menetapkan tujuan (objective) dan hasil yang dapat diukur (key results) secara spesifik dan mendetail. Dengan adanya indikator keberhasilan yang jelas, maka tim dapat bekerja secara lebih fokus dan dengan mudah memantau perkembangan setiap inisiatif. 

  1. Menyelaraskan tim dengan tujaun perusahaan

Salah satu rintangan yang sering dihadapi perusahaan dalam mengelola tim yaitu memastikan bahwa semua individu memahami tujuan jangka panjang perusahaan. OKR akan membantu departemen dan individu memahami peran mereka dalam mencapai tujuan perusahaan secara keseluruhan. 

  1. Mendorong kinerja tim tinggi 

Manfaat OKR bagi perusahaan yang ketiga adalah mendorong kinerja tim lebih keras dan lebih kreatif. Kerangka kerja OKR akan membantu perusahaan menetapkan ambisi dan membuatnya lebih terarah. 

  1. Mempermudah evaluasi kinerja 

OKR membantu memudahkan dalam melakukan evaluasi kinerja. Ini karena hasil yang diinginkan sudah ditetapkan sejak awal, sehingga leader akan lebih mudah menilai apakah tim berhasil mencapai targetnya atau tidak. 

  1. Adaptif terhadap adanya perubahan 

OKR juga memumungkinkan perusahaan atau bisnis dengan mudah beradaptasi terhadap perubahan pasar. Tujuan dapat diatur dalam jangka waktu pendek, misalnya kuartal. Sehingga apabila terjadi perubahan di pasar ataupun prioritas, tim dapat menyesuaikan OKR tanpa mengganggu keseluruhan strategi perusahaan. 

Terapkan Hulu Target Untuk Penilaian Kinerja 

Penggunaan Objective and Key Results (OKR) di perusahaan sangatlah penting. Dengan menggunakan metode OKR dan memanfaatkan teknologi seperti KPI AI Generator dari Hulu Target, maka Anda dapat lebih mudah menetapkan tujuan yang jelas dan mengukur hasilnya secara lebih akurat. 

Hulu Target merupakan platform yang dirancang untuk membantu Anda dalam menetapkan target yang tepat dan memantau kinerja tim dengan cara yang lebih efisien dan transparan. 

Jangan tunggu sampai kinerja tim Anda merosot atau tujuan perusahaan Anda tidak tercapai. Mulailah dengan menerapkan KPI dan OKR untuk memastikan seluruh tim bergerak ke arah yang sama untuk mencapai tujuan perusahaan. 

Daftarkan perusahaan Anda sekarang, dan lihat bagaimana Hulu Target membantu mencapai target bisnis secara terukur dan lebih mudah dengan KPI AI Generator yang canggih dan bermanfaat untuk perusahaan Anda!

author avatar
valencya

Unlock Your Performance Excellence Now!

Subscribe to our blog to receive updates on the latest business developments and HR trends.